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這是今年最後一場在高雄的課程。

我們花很多時間練習表達,展現口語跟簡報影響力,...

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這是今年最後一場在高雄的課程。

我們花很多時間練習表達,展現口語跟簡報影響力,卻忽略了提問與傾聽的能力,導致只有「溝」,沒有「通」。

與其滔滔不絕,不如細心聆聽,更能達到溝通效果。

沒有提問,聆聽與深度對話就難以開展。

我們知道問問題很重要,但是問什麼問題?怎麼問問題?卻很難精準到位。

提問力最常用在管理。主管對部屬用提問引導思考,部屬更要練習用提問來了解主管的意涵。

提問還能用在內部的跨部門溝通與整合,以及對外部客戶、消費者的理解。

當然,好提問更能用在精彩的對話、充滿意義的對談,對於主持工作、Podcast與直播主也是重要的能力。

但是提問力的核心不是問問題,而是如何聆聽。更要聽出言外之意、沈默的線索,以及用感性與知性的回應,達到更有品質的理解。

我會帶著學員實際練習好問題三原則、關鍵提問的四步驟。

最後將三原則與四步驟綜合練習,練習深度訪談我本人。

小組要學習像一個記者的思考與提問。包括列出訪綱,調整順序,沙盤推演,現場訪談過招。

課程重點就是大量的實作練習、即時的修正反饋,磨練提問、思考、傾聽與回應的能力。

【關鍵提問力】第13期10/24(六)高雄場
招生中~ https://cmcc.com.tw/Course-15-0013

【關鍵提問力】第14期11/8(日)台北場

https://cmcc.com.tw/Course-15-014


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「不要溫馴的走入良夜,奮力捕捉消逝的光明。出發就是改變,以熱情為導?
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